2025年1月2日,浙江省糧食和物資儲備局召開省本級倉儲設施建設三年攻堅行動暨2025年項目建設啟動會。
省糧食和物資儲備局黨組書記、局長潘建漳出席并講話,局黨組成員、副局長孫強主持會議。局黨組成員、副局長廖鵬程為2024年度項目攻堅優(yōu)勝單位頒授流動紅旗。
潘建漳在講話中指出,在2025年第一個工作日召開這次會議,充分體現(xiàn)了省局黨組對項目建設一以貫之的高度重視,對貫徹落實省委省政府“堅持項目為王”決策部署的強大執(zhí)行力和堅定信心與決心。全局上下要切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務院以及省委省政府的重大決策部署上來,把推進省庫項目建設作為貫徹落實剛剛閉幕的省委十五屆六次全會暨省委經(jīng)濟工作會議精神的重要舉措,眾志成城、凝心聚力、積極推進項目建設。
潘建漳強調,當前,項目建設迎來了新的機遇期,近期召開的中央經(jīng)濟工作會議和省委經(jīng)濟工作會議都傳遞出項目建設仍是經(jīng)濟工作重中之重的鮮明導向。一是全面復盤,客觀認識省級糧庫建設成績之來之不易。2024年省級糧庫項目建設取得的成效,是省委省政府堅強領導的結果,是局黨組高度重視,舉全局之力大抓項目建設的結果;是加強體制機制創(chuàng)新,聚多方合力協(xié)調聯(lián)動推進的結果;是壓緊壓實主體責任,推進項目清單化閉環(huán)管理的結果。二是立足當前,必須明確2025年以什么樣的力度推進項目建設。要抓住項目建設窗口期,乘勢而上、加力提速,全面掀起“大抓項目、快推項目”的比拼熱潮。一要壓實責任上強度。要主動領責、勇于擔責、盡心盡責。參與項目建設的分管領導、責任處室、專班以及籌建辦要自覺對標責任分工,守土有責守土盡責,形成一級抓一級、一級對一級負責、合力抓落實的工作格局。二要緊盯目標比速度。今年,為扎實推進省庫項目建設,決定開展“項目攻堅當先鋒”競賽比拼行動。通過賽馬機制全力沖刺跑出項目建設加速度。三要破解瓶頸趕進度。思想認識再提高、統(tǒng)籌謀劃再靠前、項目論證再深入。要堅持目標導向、問題導向、結果導向,用心謀劃,切實化“被動”為“主動”,化“單打獨斗”為“協(xié)同作戰(zhàn)”,化“串聯(lián)”工作為“并聯(lián)”推進,化“草臺班子”為“專業(yè)團隊”,化“長鏈條管理”為“扁平化管理”。三是三年攻堅,必須明確以什么樣的機制抓實項目建設。一要強化專班工作機制。專班要有破題導向,要有破冰思維,更要有破局能力。專班工作機制可以根據(jù)形勢、任務的變化進一步建立健全。二要強化聯(lián)動推進機制。要牢固樹立“一盤棋”思想,繼續(xù)擴大專班+籌建辦+項目屬地聯(lián)動攻堅的輻射范圍。三要強化日常調度機制。堅持專班每周一例會、籌建辦每天一匯報的調度機制,確保問題及時溝通、解決。四要強化攻堅督導機制。要落實“周、月、季”攻堅督導機制,每月通報進度排名、組織攻堅雜癥會,每季度開展項目“體檢”,上下齊力,同頻共振,切實推進項目建設。
潘建漳最后就廉政建設和安全生產(chǎn)作了專門強調。要求始終高懸廉政建設和安全生產(chǎn)這兩把劍經(jīng)常去想想,做到“干事且干凈、干凈加干事、干事能成事”。
會上,省儲集團匯報了2024年項目推進情況及2025年工作任務安排;通報表彰了麗水省庫為2024年度項目攻堅優(yōu)勝單位;省局分管局領導與項目攻堅專班、麗水省庫、湖州省庫、溫州省庫籌建辦分別簽訂責任狀;項目建設各主體、平陽縣糧食物資局負責人依次表態(tài)發(fā)言。